鸿城街道东风社区党委全面贯彻落实长春市委办公厅长春市政府办公厅《关于在全市社区建立“三长”联动机制提升基层防控和治理能力的实施意见》的要求，积极探索创新社区治理模式，通过招募118名楼栋长，303名单元长，进一步健全完善了“社区—网格—楼栋—单元”与“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”双网融合的组织体系，延伸了社区防控和治理链条，把党组织的活动拓展到居民小区，延伸至楼栋及家庭，引导党员主动争当党员楼栋长、单元长，以社区党组织为责任主体、小区楼栋为管理单元、党员楼栋长、单元长为骨干力量的社区治理网络，不断开展党建引领好、邻里关系好、卫生环境好、服务管理好、群防群治好的“五好楼栋”创建工作，逐步夯实社区防控和治理根基，努力打通服务居民“最后一米”。
一、“线上+线下”，身份亮在楼栋
在楼栋长、单元长招募期间，社区提出了“我的社区我做主，我的楼栋我管理，我的亲邻我服务”的宣传口号，严格坚持“三好一会”选拔标准，即政治素质好、协调能力好、邻里关系好，会做居民工作。由社区党委组织，以网格为单位，通过个人自荐、党员群众联名举荐、组织推荐相结合等方式，优先从居住在本小区的综治协管员、小区党支部委员、离退休干部、老教师、转业军人、在职党员、志愿者党员中选拔楼栋长、单元长，并通过在职党员下沉社区的契机，大力挖掘有能力、有热情、有爱心的在职党员加入“三长”队伍以补充“三长”队伍的活。社区党委对新招募的“三长”进行疫情防控期间排查走访及其他问题排查的业务培训，采取线上线下相结合的方式，搭建“三长微信群”，建立党员“三长”长亮身份、亮职责、亮承诺“三亮”制度，不断提升他们的综合素质和服务居民水平，并通过设置网格长、楼栋长、单元长“三长”便民公示牌，整合辖区民警、供气、供电、供热、供水等职能部门，公布联系电话、二维码等方式，方便居民联系。
二、“常态+长效”，延伸触角到楼栋
在社区防疫和治理工作中，东风社区党委坚持横向到边、纵向到底，不断健全完善“社区党委、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户”五级联动管理模式，依托小区内物业闲置办公场所和物管用房，下沉网格长到小区内驻点办公，设立老党员工作室和网格支部服务点，定期开展民意收集、民主协商、政策宣讲等活动，利用居民微信群、网格微信群、社区微信公众账号等进行宣传，推行户知自知互知“三知工作法”，真正让家家户户的居民知晓自己的网格长、楼栋长、单元长，“三长”知晓自己的职责，做到“三长”与所在小区居民互知互通，让服务有“落脚点”和“支撑点”，促使联系服务居民机制步入常态化、制度化轨道。
三、“鼓励+激励”，典型选树在楼栋
为了避免“三长”工作流于形式，积极探索实行“三长”工作积分制管理模式，由社区党委每季度对楼栋长、单元长矛盾调处、纠纷调解、有效监督、文明倡导、邻里互助等相关内容进行积分累积，评选“三星楼栋长”“三星单元长”。“三长”表现优秀的，优先推荐为社区两委委员、社区兼委委员、网格支部委员后备干部等进行培养管理，所有三星楼栋长、单元长享有社区便民服务“宅急送”积分管理兑换服务活动，充分调动他们的工作积极性。与此同时，为了进一步发挥典型示范的引领作用，社区党委及时总结党员“三长”工作中的好做法、好经验，并在社区推广。在新冠肺炎疫情防控期间，社区“三长”积极投身到抗疫一线，主动承担门禁值守、疫情防控知识宣传、楼栋单元消杀、聚集人群疏导劝离等繁琐而危险工作，用实际行动诠释了共产党人的初心和使命，成为最美“逆行者”，赢得了广大居民的信任和拥护。南湖大路多层高层楼栋长王辉就是其中一个。他在日常社区防疫和管理中，协助网格长排查返长人员，对楼栋内居家隔离人员每日都会进行巡查，查看封条是否完整，门口垃圾是否及时清理等。平日小区的日常巡查、收集民情信息、政策宣传都依靠王辉在楼栋内发挥作用。王辉多次被为区、街道评选为“居民之星”“优秀综治协管员”，社区党委多次对其进行表彰，从而在全体“三长”队伍中形成了学习先进、争当先锋的浓厚氛围。
鸿城街道东风社区
